logo_saiba_mais_menorNem sempre uma empresa vazia é sinônimo de trabalhadores desleixados e sinal de prejuízo. Com o objetivo de aumentar a satisfação e, assim, o rendimento da equipe, alguns empreendedores permitem que os funcionários montem a própria escala de trabalho. Dessa forma, o profissional consegue planejar melhor o dia, dividindo seu tempo entre emprego, família e atividades pessoais. Consentir a adoção de horários flexíveis é uma atitude ousada. Mas, existem empreendedores que vão além: dão liberdade aos funcionários para que trabalhem em casa ou no local em que se sintam mais à vontade.

O empresário Gil Giardelli é dono da Permission, empresa paulista que administra a venda de espaços publicitários de sites. Ele é um exemplo de empreendedor que adota o sistema de horários flexíveis e aceita que um terço da equipe trabalhe em casa. Por isso, foi convidado a dar seu depoimento no programa de rádio de hoje da Rede de Conhecimento Faça Diferente, criada pelo Sebrae para incentivar empreitadas inovadoras. Pesquisas realizadas na Permission comprovaram que a produtividade dos funcionários aumenta quando lhes é permitido trabalhar fora do ambiente da empresa.

Vantagens para o empregado e para o empregador
Quem trabalha em casa desfruta de diversos benefícios. Os funcionários de Gil, por exemplo, não precisam enfrentar o trânsito de São Paulo para chegar à empresa. Portanto, o tempo que seria perdido nos congestionamentos passa a ser dedicado ao emprego, mesmo que à distância. Mães de crianças pequenas também ficam satisfeitas de trabalhar perto dos filhos. Para outros empregados, a diminuição do nível de estresse é a melhor vantagem. Muitos levam o laptop para parques e bibliotecas e, com a ajuda da internet sem fio, mantém contato constante com os chefes.

Para o empregador, o mais importante benefício dessa organização de trabalho é o ganho de produtividade. O funcionário contemplado com uma vantagem como essa passa a dedicar-se mais ao emprego e a vestir a camisa da empresa. Além disso, o empregado consegue adaptar o turno de trabalho aos momentos em que se sente mais produtivo. Há pessoas que estão mais atentas de manhã, outras costumam concentrar-se mais durante a noite. Esse sistema provoca o aumento tanto da qualidade quanto da quantidade dos produtos entregues ao patrão.

Lembre-se, empresário, motivação é a palavra chave para garantir a melhor performance possível da sua equipe. Permitir que os empregados cumpram a carga horária da maneira que melhor lhes convier e até trabalhem em casa é uma maneira de exigir excelência. Quanto maior o benefício, maior o direito do empreendedor de impor à equipe maiores resultados. Fora isso, a empresa também passa a economizar em energia elétrica, água e outras despesas que são diretamente proporcionais ao número de pessoas que trabalha no espaço físico da empresa.

Precauções
Permitir que os funcionários trabalhem em casa é uma estratégia que apenas pode ser adotada por empresas que atuam sob demanda. Ou seja, o cliente pede um determinado serviço que exige a dedicação de alguns dias de trabalho de um único funcionário, ou de um pequeno número de empregados. É mais difícil coordenar o trabalho em grupo quando os profissionais estão cada um em suas casas, mesmo que a internet facilite muito o cumprimento das tarefas.

Por isso, é preciso estabelecer limites e regras claras para os profissionais que trabalham em casa. Recomenda-se que os empresários façam reuniões presenciais periódicas e criem um método para fiscalizar e monitorar esses funcionários. Na visão do empresário Gil Giardelli, desde que o trabalho seja entregue no prazo, não é necessário que os profissionais exerçam suas atividades dentro do espaço físico da empresa.

Para os micro e pequenos negócios, consentir a criação de horários flexíveis de trabalho pode trazer ainda mais um ganho: a conservação e a proteção dos talentos. Com aumento da qualidade e da quantidade de resultados alcançados, o funcionário começa a se destacar no mercado. Esse sucesso profissional atrairá a atenção de proprietários de grandes empreendimentos, que podem oferecer maiores salários. No entanto, o profissional que desfruta do conforto de trabalhar em casa e que tem sempre o esforço reconhecido pensará duas vezes antes de pedir demissão. Por isso, avalie se essa organização de trabalho pode se adequar ao seu tipo de negócio. Não tenha medo de inovar. Pior do que se arriscar é perceber que a concorrência inova e sua empresa está ficando para trás.

Saiba Mais
Inovação organizacional no local de trabalho

Site da Inovação

Popularity: 4% [?]