Em Ji-Paraná (RO), o Marcos de Lima desenvolve, há três anos, websites e também é design gráfico. Apesar de gostar do que faz, não consegue sair do vermelho. Por isso, se sente um pouco desestimulado. “Tenho vontade de montar uma equipe, mas ao mesmo tempo tenho vontade de desistir e partir pra outra área, comércio talvez.”

Confira as dicas do Faça Diferente para que o Marcos continue firme no seu negócio:

1. Avaliação: antes de tomar qualquer decisão, mantenha a calma e verifique se os preços e a qualidade de seus produtos estão compatíveis com o seu mercado, assim como outros detalhes sobre o atendimento dos clientes e controle dos gastos. A precificação dos serviços de criação (orçamentos) de websites, design gráfico e animações em flash deve considerar o total de horas técnicas gasto para a execução de cada serviço.

2. Despesas e planejamento: seja neste ou em qualquer outro tipo de negócio, você deve conhecer todas as suas despesas, bem como verificar se o preço cobrado pela prestação de serviços e a margem de lucro do seu negócio estão adequados, projetando os valores a gastar, planejando reduções e controlando as despesas para que não saiam dos limites estipulados.

É fundamental que você elabore um controle de caixa que lhe possibilite analisar se todos os recebimentos e pagamentos estão corretos e se o saldo em caixa confere com as entradas e saídas de recursos.

3. Capacitação: esta e outras dicas poderão ser aprofundadas no curso “Análise e Planejamento Financeiro”, assim como no curso gratuito “Formação de Preços”, cujas informações poderão ser acessadas diretamente no site do Sebrae. Acesse: http://educacao.sebrae.com.br/.

4. Outro negócio: ao analisar a mudança para outro negócio, leve em consideração os seus desejos, os seus interesses, bem como aquilo que lhe faz bem. O trabalho tem que nos dar um retorno pessoal, uma auto-realização, para que possamos estar motivados com o que fazemos.

5. Fortalecendo o negócio atual: caso decida se mantiver neste negócio, lembre-se que trabalhando sozinho, sempre esbarrará no limite da sua capacidade de atendimento dos clientes, o que acaba sendo um gargalo para o seu crescimento. Para alavancar novos contratos de prestação de serviços e aumentar os lucros, precisará trabalhar em parceria ou formar uma equipe própria. Se formar uma equipe própria, o ideal é contratar as pessoas gradativamente, de acordo com o volume de trabalho que for entrando na empresa, mas geralmente a equipe deve ser composta por desenvolvedores de projetos, programadores e web designers bem qualificados e constantemente atentos às atualizações do mercado.

Como na sua cidade há poucas pessoas trabalhando com este ramo, também vale a pena você pensar na criação de um site próprio e na elaboração de um plano de marketing digital, posicionando o seu site de forma eficiente no topo dos mecanismos de busca, desenvolvendo ações de relacionamento com os clientes, planejando campanhas de comunicação digital com seu público-alvo e transformando a sua empresa numa marca forte no ambiente web, a fim de ampliar os negócios!

6. Fonte de informação: para outras informações de interesse, acesse o link da ABRAWEB – Associação Brasileira de Web Designers e Desenvolvedores.

Popularity: 2% [?]